为系统提升管理岗人员综合素养与业务能力，打破部门及分子公司信息壁垒，强化协同效能，推动企业战略落地，12月31日，四川三汇安防科技有限公司第二期“三汇大讲堂”成功举办，公司领导班子成员及全体管理岗人员齐聚现场，共学共进、共谋发展。
       本次大讲堂紧扣公司发展核心议题，围绕国有企业改革、财务价值创造、武装守押行业转型及物业升级等关键方向展开分享，为全体参会人员带来了一场兼具战略高度与实践价值的知识盛宴。

       一、系统解读国企改革战略与三汇实施路径
       公司副总经理鄢志远围绕《国有企业改革：战略意义、多维推进与分层实施》展开分享，系统阐述了国企改革的战略背景、发展阶段及公司面临的挑战与目标。他重点剖析高中基三层级在改革中的角色定位与协同机制，强调高层要做好 “领航员”、中层当好 “转换器”、基层筑牢“战斗员”，构建“战略—转化—落地”的完整闭环，为公司高质量发展指明路径。

       二、推动财务从“管钱”到“价值创造”转型
       资产财务部张春辉带来《财务工作解析：从日常运营到价值创造》的主题分享，重新定义财务职能边界。她提出，财务部门不仅是资金的“守护者”，更要成为业务发展的 “战略伙伴”与“服务支持者”，通过预算管控、成本分析、经营决策支持与风险管理等举措，向价值创造前端延伸，助力公司实现资源精准配置与效益最大化。

       三、武装守押行业向“城市综合安全服务商”升级
       安防分公司杨建春以《砥砺前行，智守未来：武装守押行业的变革与我们的战略》为题，深入分析行业发展趋势与市场机遇。他表示，公司正加速从传统“武装押运商”向“城市综合安全服务提供商”转型，将通过业务多元化、技术生态化与管理智能化，构建智慧安防新生态，积极融入乐山智慧城市建设，持续拓展安全服务市场版图。

       四、物业板块双轮驱动，智慧服务赋能养老与社区
       物业分公司周桉乐围绕《担当为基，智创未来》分享物业板块发展规划，详细介绍“空间智管平台”在集约化运营、多场景联动中的应用成效，并重点阐述“物业服务+智慧养老”的创新融合模式。他提出，物业板块将以科技赋能结合人防服务，构建覆盖居家养老、社区安防、应急响应的综合服务体系，不断提升客户幸福感与安全感。

       活动尾声，公司党总支书记、董事长黄成勇对本次“三汇大讲堂”的举办成效给予高度认可与充分肯定。他强调，“三汇大讲堂”并非单纯的知识分享平台，更是公司系统性提升全员核心素养的重要载体，其核心目标在于锤炼全员 “学习转化能力、沟通交流能力、总结提炼能力、系统思考能力”四项关键本领，同时肩负着“引领发展方向、归纳实践经验、前瞻行业趋势”三大核心作用。
       本期“三汇大讲堂”内容紧扣公司发展实际，既有战略高度，也有执行路径，公司将继续以此类活动为载体，推动全员思维升级、能力提升，共同迎接2026年改革与发展的新挑战。