为持续健全内部管控体系，筑牢全流程合规运营底线，全面提升各岗位专业履职能力，近期，低空经济服务分公司组织开展首期专项内部业务培训，共11名员工全程参训。本次培训紧扣公司规范化管理总体要求，聚焦一线实操难点与合规风险点精准施教，统一业务执行标准，补齐岗位能力短板，以常态化学习赋能企业高质量发展。

       培训由分公司综合部统筹牵头，业务部、项目运维部、技术部多部门协同联动，培训时长近两小时，课程内容紧密贴合日常经营管理实际，兼顾制度规范学习与跨部门协同优化，针对性解决业务衔接堵点，夯实全员合规作业基础。
       培训环节分层分类开展专业授课。综合部唐琦围绕集团及公司采购、招投标相关管理制度系统讲解，结合业务典型实操案例，逐项梳理采购立项、流程审批、招投标关键环节及风险防控要点，清晰界定各岗位合规红线，统一全流程操作标准，切实强化全员依规办事、规范履职的思想自觉。项目运维部赵阳威立足一线现场作业实情，宣讲运维管理细则与岗位协同工作要求，梳理现场作业衔接流程，明晰各阶段工作推进标准，有效提升团队协作效率。
       本次培训立足实操、聚焦合规、重在落地。通过“制度宣贯+案例解析+标准统一”的模式，有效强化了人员的制度认知与合规意识，规范了跨岗位协同流程。下一步，低空经济服务分公司将按照公司整体人才建设部署，建立常态化培训机制，持续围绕合规管理、现场运维、业务协同等重点内容开展系列学习活动，推动培训成果转化为履职实效，持续夯实规范化运营根基，为公司整体稳健经营、提质增效提供坚实保障。