近期，四川三汇安防科技有限公司第一期“三汇大讲堂”正式启幕。本次活动旨在系统提升管理岗综合素养与业务能力，打破部门及分子公司信息壁垒，强化内部协同效能，为企业战略落地注入强劲动力。活动由公司党总支副书记、总经理潘炜主持，公司领导班子成员及全体管理岗人员齐聚现场，共赴这场“知识赋能盛宴”。

       活动现场，四位来自不同部门的讲师结合业务实际，带来针对性强、接地气的精彩分享，内容兼具理论高度与实践深度。
       人力资源部张茂菡以《人才梯队建设速通指南》为题，紧扣公司后备人才培养需求，从“选、育、用、留”全流程拆解人才梯队搭建的实操方法，强调“人才是战略落地的核心支撑”，引发现场管理岗对团队建设的深度思考，为后续人才培养工作提供了清晰路径。

       战略投资与市场运营部游陈乐带来《解析公司战略：投资与市场运营之道》，通过“梳子销售案例”生动展示销售思维三层次（推销产品、挖掘需求、创造价值），提出市场运营需聚焦客户需求与价值重塑，商业模式构建需形成 “需求 - 产品 - 营销 - 交付” 闭环以实现可持续盈利，为管理岗理解公司战略布局提供了全新视角。

       信息化分公司杨虎分享《智改数转助力乐山产业数字化高质量发展》，结合公司成立“乐山市数智创新研究院”后的实践案例，直观呈现数字化转型在提升效率、降低成本方面的实际成效，让管理岗深刻认识到“数字化转型不是选择题，而是必答题”。

       航空服务分公司王亚东以《逐梦苍穹之下：解锁低空经济的新蓝海》为题，围绕“低空经济”行业政策与市场趋势，详细描绘公司在“无人机服务”“低空物流”等领域的布局规划，用“未来场景”激发了管理岗对新业务拓展的兴趣与信心，为公司新兴业务发展凝聚共识。

       四位讲师的分享引发现场热烈反响，互动频频、掌声不断。活动最后，公司党总支书记、董事长黄成勇对本次大讲堂的演讲效果给予充分肯定，特别强调本次分享紧扣“理论与实践相结合”核心主题，精准契合企业发展对管理团队的能力需求。他指出，四位讲师的内容既立足业务实操痛点，又融入行业前沿理论，实现了“从实践中来、到实践中去” 的知识转化，让管理岗在学习中既能掌握方法论，又能对照自身工作找到改进方向，真正做到“学用结合、知行合一”。
       第一期“三汇大讲堂”的成功举办，不仅为管理岗搭建了一个“学知识、拓视野、促协同”的平台，更传递了“以学习赋能管理，以协同推动战略”的理念。接下来，公司将持续深化“三汇大讲堂”品牌建设，通过更多元的主题、更丰富的形式，推动管理岗能力提升与业务协同，为企业高质量发展注入源源不断的动力。