1月5日，四川三汇安防科技有限公司召开2026年1月经营工作会。会议以全面复盘2025年经营成效、精准研判宏观发展形势、系统部署2026年开局工作为核心，为新一年企业高质量发展锚定方向、明确路径。公司班子领导、分子公司和职能部门中层副职以上参会，党总支副书记、总经理潘炜主持。

       会上，各职能部门及分子公司负责人依次汇报2025年核心指标完成情况，详细阐述2026年工作规划与实施举措，分管领导结合业务实际逐一对汇报内容进行点评，既肯定成效亮点，也直指问题短板，并提出针对性优化建议。
       潘炜总经理对2026年全年重点工作作出统筹部署，明确三大核心攻坚任务，一是锚定目标，深耕主业赛道。紧扣年度增长指标，强化过程管控。一方面“强基”，构建“人防+技防+智防”三位一体的现代安防体系；另一方面“拓新”，加速布局低空经济、保密信创及数字化转型赛道，培育新质生产力。二是深化改革，激发内生动力。优化薪酬激励机制，打破平均主义，激发全员活力；通过设立科技与信息化中心，加速“数智”赋能，推动管理由“人治”向“数治”转变，实现降本增效。三是严控风险，夯实发展根基。强化资金风控，建立长效回款机制，确保现金流稳健；严守安全生产红线，实施“文化入魂”工程，促进党建与业务深度融合，凝聚高质量发展合力。
       会议尾声，公司党总支书记、董事长黄成勇作总结讲话。他强调，2026年是公司转型发展的攻坚之年，必须强化战略引领，确保行稳致远。一是坚持战略服从。各分子公司发展战略必须绝对服从服务于三汇公司整体战略大局，同频共振，步调一致。二是坚持提前谋划。树立“起步即冲刺”的意识，以科学的复盘分析驱动经营举措优化，掌握主动权。三是坚持精准落地。强化执行力建设，确保每一项决策都有声响、见实效，杜绝形式主义。四是坚持稳步推进。严禁盲目扩张，切实保障资金安全，筑牢风险底线，以稳健的步伐推动公司高质量发展。
       此次经营工作会的召开，既全面总结了过往经验、厘清了发展思路，更凝聚了全员共识、明确了攻坚方向。新的一年，全体三汇人将以此次会议为起点，锚定目标、实干笃行，以攻坚姿态破解发展难题，以奋进之姿抢抓市场机遇，奋力谱写公司转型升级、高质量发展的崭新篇章。