9月30日，四川三汇安防科技有限公司召开月度经营分析会，复盘阶段成果，研判当前形势，部署下阶段重点任务。公司领导班子、分子公司和职能部门中层副职以上参会，党总支副书记、总经理潘炜主持。

       会上，各相关部门及分子公司负责人围绕阶段经营指标完成情况、核心业务推进进度、存在的问题及改进思路进行汇报。
       会议明确六项重点任务，一是加速新兴业务布局。落实国企改革要求，聚焦“低空+数字”赛道持续发力，推进新兴业务落地，形成发展新动能。二是提升经营质量效益。坚持效益与质量并重，优化业务结构，提升公司整体盈利水平。三是强化资金安全管理。狠抓回款效率，健全财务风控机制，确保资金链安全稳健。四是优化内部运营管控。推进流程标准化建设，强化风险防范，提升运营质效。五是确保总部平稳搬迁。高效统筹各项准备工作，做好衔接，保障新址如期启用。六是激发人才组织活力。优化薪酬激励体系，完善人才培养机制，打造专业化团队。
       随后，副总经理王军就节前安全生产工作进行专题部署。他强调，一是节前对办公室、重点设备和车辆等开展无死角排查，整改水电隐患，检修消防设备，组织安全培训与应急演练，提升突发事件应急处置能力；二是落实值班及领导带班制，关键岗位24小时值守，规范记录，每日上报情况，突发情况1小时内报送，杜绝迟漏瞒报。要求各部门切实落实责任，确保节日期间安全生产形势稳定。
       本次会议既是“复盘会”，更是“动员会”，统一了思想，明确了方向。公司上下将以“系统谋划”的定力与“真抓实干”的作风，将会议部署转化为发展实效，全力冲刺年度目标，奋力谱写高质量发展新篇章。
       会后，召开数字安防及总部基地搬迁入驻倒计时工作协调会。