7月24日，公司2025年第二批次后备人才梯队建设座谈会顺利召开。作为继2024年第一批次培养工作后的重要延续，本次会议聚焦人才培育关键环节，通过名单公布、协议签约、表态发言与领导动员四大核心议程，全面启动2025年后备人才培养计划。会议由公司副总经理鄢志远主持，公司领导、后备人才导师及全体后备人才参会。​

       座谈会上，公司与后备人才正式签订培养协议，以契约化形式明确培养目标与双方责任，为人才成长搭建规范化路径。随后，导师代表与后备人才代表依次发言，传递出薪火相传的责任担当与奋勇争先的成长决心。​
       导师代表在发言中表示，自2023年公司后备人才梯队建设方案实施以来，这一创新机制为人才成长开辟了多元化晋升通道。作为导师，将立足公司人才发展大局，全力做好服务保障工作，既为后备人才提供精准指导，助力其快速提升；也将与各方协同联动，为人才搭建多渠道发展平台，让潜力人才在实践中脱颖而出。​
       后备人才代表则以“归零心态”表态，承诺将以空杯姿态深耕业务，夯实管理根基，以实干精神践行责任担当，在学习与实践中锤炼过硬本领，不辜负公司的培养与期望。
       公司党总支书记、董事长黄成勇在总结讲话中强调，后备人才培养是支撑公司基业长青的战略基石。它不仅为当下稳健运营提供坚实保障，更是构筑未来核心竞争力的源头活水。公司将通过系统化培育确保人才工程落地生根、结出硕果，源源不断地为公司输送高素质干部人才。同时，他要求导师与后备人才要深化“教学相长、传帮带结合”的培养模式，加强互动交流与双向学习，在所有业务领域弘扬“工匠精神、劳动精神、劳模精神”，立足不同岗位主动思考、勇于创新，力争将自身业务打造成行业标杆。​
       此次座谈会的召开，标志着公司后备人才梯队建设迈入常态化、精细化培养新阶段。未来，公司将以“青蓝深耕筑基业，匠心传承赋未来”为指引，持续完善人才培育体系，为国有企业高质量发展注入澎湃的人才动力。