1月6日，四川三汇安防科技有限公司2025年后备人才梯队建设年终座谈会圆满举行。会议由公司副总经理鄢志远主持，公司班子领导、全体培养导师、2024及2025 届后备人才代表、各职能部门负责人齐聚一堂，共话人才培养成效，共谋梯队建设发展。

       会上，人力资源部副部长秦波就2025年度后备人才梯队建设工作进行了详细汇报。导师代表陈莹雪围绕“精准赋能、双向成长”的核心培养理念，分享了自身在带教过程中的实践经验与心得体会，同时也客观指出当前培养工作中存在的跨领域知识融合不够深入等问题。导师代表朱濛则从“教学相长”的视角切入，谈及传帮带不仅助力学员成长，更对自身工作复盘与综合能力提升起到积极促进作用，并建议在导师与学员的选配环节，注重方向、利益与目标的 “三统一”，同时做好时间协调匹配、适当增加实践锻炼环节，提升培养实效。
       学员代表赵志杰对公司搭建的优质成长平台以及导师们的悉心指导表达了诚挚谢意，结合自身参与培养的经历，提出应进一步明确培养目标，让思维能力的提升更精准贴合岗位实际需求。另一位学员代表杨坤分享了在培养期间的丰硕收获，包括熟练掌握岗位核心技能、成功考取专业资格证书等，同时也坦诚剖析了自身存在的不足与待改进之处。随后，其他与会的导师与学员也纷纷踊跃发言，畅谈加入后备人才梯队后的真切感受。大家表示，参与培养计划以来，不仅个人思想认知得到显著提升，角色定位也愈发清晰明确。在培养过程中，大家互帮互助、携手共进，既在团队协作中主动贡献个人智慧与力量，也在集体的共同成长中实现了自我价值的稳步跃升，收获颇丰。
       座谈会尾声，公司党总支书记、董事长黄成勇作总结讲话。他充分肯定后备人才梯队建设的重要意义与阶段性成果，指出所有参与者实现了从单一思维到综合思维的成长蜕变，公司在人才培养方面迈出坚定且关键的一步，强调人才梯队建设功在当代、利在长远。他强调，人才培养要坚持以德为先、以德育人，后备人才需增强企业归属感，导师必须精通所带教领域专业知识，管理人员要持续提升综合能力与职业素养。针对后备干部成长，他提出七项核心要求，并部署下一步“九个一”工作安排，全方位助力后备人才成长成才。
       本次座谈会全面总结了2025年后备人才梯队建设的成效与不足，凝聚了各方共识，明确了2026年工作方向与重点任务，为公司后备人才梯队建设提质增效、持续推进人才队伍高质量发展奠定了坚实基础。