11月4日，四川三汇安防科技有限公司召开2026年11月经营工作会，系统复盘前期经营情况，精准部署下一阶段工作，提出“攻坚冲刺，谋划新篇”的要求，对经营、安全、管理及近期重点工作进行统筹安排。公司班子领导、各部门及分子公司负责人参会，会议由总经理鄢志远主持。

       会上，战略投资与市场运营部通报公司10月经营目标任务完成情况和存在问题，各专班通报近期专班工作推进情况。随后，各部门及分子公司负责人围绕年度目标推进中的堵点难点集中研讨，研究攻坚举措。

       鄢志远强调，一是当前经营工作要对照年度经营目标责任书，对指标实行“一事一策”专项攻坚；二要加强应收账款清收及资金计划安排；三是按照新一轮市属国企改革要求，审慎、稳妥推进改革事项落地；四是完善业务推进机制；五是推进亏损治理和低效资产盘活处置；六是启动2027年度经营计划和中长期发展规划编制。

       公司党总支书记、董事长黄成勇对下一阶段工作提出四点要求，11月是承上启下、跳起摸高冲刺第四季度收官的月份。一是要坚持目标导向和结果导向，科学又精准地研判各项指标，责任到人，确保目标任务的完成；二是提高机关效能建设，通力配合，提高工作效率；三要创新工作方法，通过开拓思路解决目前实际的问题，同时要培养业务人员，主动向外拓展业务；四是要聚焦年底的安全工作，防范各种风险点，以安全稳定的环境保障全年目标顺利收官。

       接下来，公司各部门将切实扛起主体责任，对照年度目标任务倒排工期、挂图作战，以决战决胜的姿态打好四季度收官战，确保全年经营目标任务顺利完成。