10月9日，四川三汇安防科技有限公司召开2026年10月经营工作会，部署当月和四季度重点任务，提出“对标目标找差距，冲刺全年总目标”的要求，对经营、安全、管理及近期重点工作进行统筹安排。公司班子领导、各部门及分子公司负责人参会，会议由总经理鄢志远主持。

       会上，战略投资与市场运营部通报公司1-3季度经营目标任务完成情况和存在问题，各专班通报近期专班工作推进情况。随后，各部门及分子公司负责人围绕年度目标推进中的堵点难点集中研讨，研究攻坚举措。鄢志远就10月重点工作作出部署，会议明确，10月承上启下的关键节点，重点是“盘点、找差、定策、冲刺”，逐项细化责任分工、明确推进节点，确保各项部署落到实处、见到实效。
       会议强调，当前经营工作面临的目标压力不容忽视，各部门、各分子公司必须正视差距、逐级分解任务，以全力冲刺的姿态推进各项工作。经营指标通报以更高频次、更严要求推动任务落地见效。要持续深化清应收、清存量、清亏损工作，向存量要效益、向管理要质量。另外，要加快重大项目落地，全力保障资金安全，形成长效工作机制，推动各项工作常态化、制度化推进。最后，既要确保今年目标任务圆满完成，更要着眼长远，提前部署2027年度工作方向和主要经营举措，做好中长期工作谋划。同时，要结合四季度生产经营特点，持续强化押运、安保、低空等重点区域管控，全面排查整治风险隐患，严防安全、资金、合规及廉洁风险。
       下一步，公司上下将进一步增强责任感和紧迫感，紧紧围绕年度目标任务，突出四季度冲刺重点，协同推进经营创效、管理提升、改革落地和风险防控各项工作，全力以赴确保全年目标顺利实现。